WBSO · DEMANDE

Voici à quoi ressemble une bonne description de projet WBSO

La description de projet est le document qui décide du succès ou de l’échec de votre demande WBSO. RVO juge à partir de ce récit si votre travail est techniquement nouveau et quelles heures et coûts y correspondent. Sur cette page, je montre comment une telle description est construite — avec un exemple anonymisé.

Pourquoi la description de projet détermine vos chances

La WBSO est un régime de droits avec un seul critère de fond : le travail est-il techniquement nouveau et résolvez-vous vous-même des goulots ? RVO ne peut en juger que sur la base de ce que vous écrivez. Un projet solide mais vaguement décrit est refusé ; un projet modeste mais remarquablement étayé obtient la déclaration S&O.

Une bonne description se lit comme un récit technique avec une montée en tension : voilà ce à quoi nous étions confrontés, c’était incertain, voilà ce que nous avons imaginé et voilà comment nous l’avons développé.

Ce qui doit figurer dans une description de projet

• Le goulot technique : que fallait-il réaliser et pourquoi la technique existante n’y suffisait-elle pas ?
• L’incertitude au préalable : quelles voies de solution étaient concevables et pourquoi le résultat n’était-il pas garanti ?
• La voie de solution choisie : quelle approche avez-vous choisie et quelles alternatives sont tombées ?
• Les activités : qu’avez-vous concrètement fait — conception, expériences, prototypes, tests.
• Le budget d’heures : quels collaborateurs, quel rôle, combien d’heures S&O par période.
• Afbakening: ce qui relève du S&O et ce qui explicitement non (production, implémentation, support).

Pour les indépendants s’y ajoute la justification des 500 heures S&O et du lien avec l’entreprise.

Voorbeeldopzet (geanonimiseerd)

Project: algorithme de matching temps réel pour une plateforme B2B. Knelpunt: au volume de données attendu, le temps de réponse dépassait l’exigence de 200 ms ; l’indexation et le caching existants n’offraient aucune issue. Incertitude : trois pistes — structure de données alternative, préfiltrage sur statistiques, précalcul hybride — chacune avec une précision imprévisible. Werk: prototypes par piste, benchmarks, finalement une approche hybride avec fonction de scoring propre. Resultaat: Déclaration S&O accordée sans courrier de questions.

Remarquez la structure : goulot → incertitude → choix → travail. Pas de langage marketing, pas de fiche produit — mais le récit technique derrière.

Veelgemaakte fouten in projectomschrijvingen

• Décrire des fonctionnalités au lieu de problèmes techniques.
• Revendiquer une nouveauté de marché là où RVO veut voir une nouveauté technique.
• Sauter directement à la solution sans motivations.
• Estimer les heures sans justification par collaborateur et par période.
• Inclure des travaux d’implémentation et d’exploitation non qualifiants.

Dans ma pratique, je rédige ou réécris des descriptions de projet quotidiennement — pour de nouvelles demandes et en réponse à des courriers de questions.

SOURCES ET VÉRIFICATION DU CONTENU

RVO — Handleiding WBSO 2026

Gecontroleerd door Peter Klaren, WBSO-specialist sinds 2004. Laatst inhoudelijk bijgewerkt: 21 september 2026.